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Ces Guides font donc partie de mes meilleurs outils de transformation profonde. Ils garantissent une prise de conscience complète sur ses forces, ses faiblesses, ses modes de fonctionnement… Ils permettent de clarifier l’écart entre ce que l’on veut vivre et l’expérience que l’on vit actuellement ainsi que les changements à apporter. Ils guident vers une prise de décisions éclairée et des actions alignées et cohérentes.

Mission & Vision: clarifie ton pourquoi, construis une vision autour et pense à une stratégie et un plan d'action pour l'amener à la vie.

Projet professionnel: réalise ton bilan professionnel, dessine ton plan de carrière, construis les plans d'action et de développement qui vont en faire une réalité.

Vision mission stratégie : clarifie les valeurs, la mission et l'objectif à 25 ans de ton entreprise, construis une vision autour, une stratégie et un plan d'action pour l'amener à la vie.

Cet outil permet au manager que vous êtes de prendre conscience de votre aptitude à la délégation et de distinguer vos points forts des points d’amélioration sur les trois critères que sont la confiance, le temps et le style de management.

Cet outil permet au manager que vous êtes de prendre conscience de votre aptitude à la délégation et de distinguer vos points forts des points d’amélioration sur les trois critères que sont la confiance, le temps et le style de management.

Outil indispensable de responsabilisation et de délégation individuelle, le PAI vous permet de décliner sur le plan individuel les objectifs individuels à atteindre par chaque membre de votre équipe sur chaque période de référence donnée.

Outil efficace et collaboratif de répartition des rôles au sein d’une équipe dans la réalisation d’un ou plusieurs objectifs. Votre meilleur ami dans la distribution des responsabilités !

Cet outil vous permet de planifier en amont les briefings de vos nouveaux collaborateurs avec les autres parties prenantes de son intégration dans le 1er onglet et de consolider pour lui, un planning d’intégration sur une durée maximale de 3 mois pour les postes de cadre supérieur avec toutes les activités majeures auxquelles le nouveau salarié devra prendre part

Ce test vous permet d’identifier votre style managérial préférentiel au travers de quatre situations professionnelles. Vous devez choisir, non le comportement qui vous semble le plus adapté, mais celui que vous auriez appliqué au naturel dans une situation similaire. Au terme de ce questionnaire, découvrez quel est votre style spontané de manager.