Livre Manager Performant et détendu (PDF)

 

Imaginez-vous vous réveiller chaque jour avec une joie profonde d’aller au travail
…retrouver votre équipe avec grand plaisir
…et, ensemble, contribuer à améliorer la vie de quelqu’un aujourd’hui
…et dépasser progressivement vos objectifs !

Comme Éric et moi, vous aussi vous avez peut-être accédé au rôle de manager sans y avoir été préparé.
Comme des centaines de milliers de travailleurs et de managers, vous avez certainement aussi rencontré un manager qui vous a donné envie de manager autrement.
Et comme Éric et moi, vous avez certainement cherché des livres, articles et conseils pour être un bon manager pour votre équipe.
Car oui, vous rêvez de construire autour de vous, une équipe dynamique, performante et collaborative qui dépasse les attentes organisationnelles, mais…
– Vous avez du mal à allier convivialité et rigueur avec vos collaborateurs. Ne dit-on pas que trop de familiarité engendre le mépris ?
– Et « Oui » pour déléguer, mais vous avez peur de laisser passer une erreur, que ça ne soit pas prêt à temps et de perdre ainsi en crédibilité.
– Puis cette voix qui souffle : « et si je n’étais pas doué pour le management ?Et s’ils se rendent compte que je ne sais pas manager? »
– Et vous vous dites, « je vais apprendre, me former », mais vous n’avez pas de temps pour faire toutes ces recherches en plus de votre travail.

Avec Manager Performant et Détendu , vous comprendrez que vous n’êtes pas seul, mais aussi que :
– Cette boule au ventre que vous avez le matin est la faute de cette obligation de résultat immédiat sans les moyens dans laquelle l’on vous a mise
– Il est impossible de ne pas se tromper et encore moins de tout faire soi-même. Et c’est pour ça que vous avez une équipe.
– Le mythe de la supériorité du manager n’a pour conséquence que de vous isoler en vous obligeant à jouer un rôle et à douter de vous.
– Le management, ce n’est pas une question de don, il s’apprend. Il existe des méthodes et des process qui fonctionnent. Vous pouvez les maîtriser.

– Manager Performant et Détendu a été écrit pour vous permettre de prendre enfin plaisir à votre rôle de manager avec toutes les clefs en main.

Plus besoin de chercher à gauche et à droite, vous avez tout en un seul endroit.
Ce n’est donc pas juste un livre…, mais LE chemin en 3 petits pas pour enfin construire le succès
et le bien-être dont votre équipe et vous rêvez…

1. Développez votre confiance en vous pour acquérir le mindset d’un manager performant et détendu, et faire corps avec la posture du manager d’une dream team.
Chapitre 1. Bâtissez votre identité managériale
Chapitre 2. Donnez-vous le droit de vous tromper
Chapitre 3. Penser et se parler positivement
Chapitre 4. Se célébrer soi-même

2. Construisez votre dream team en développant un haut niveau de “sécurité relationnelle” au sein de votre équipe pour la dynamiser.
Chapitre 5. Comment réussir vos recrutements ?
Chapitre 6. Créer une connexion personnelle avec vos collaborateurs
Chapitre 7. Rassembler l’équipe autour du Team building
Chapitre 8. Développer une présence positive et efficace auprès de son équipe

 

3. Atteignez vos résultats et dépassez-les de plus en plus en adoptant la démarche vision-stratégie-plan d’action-suivi-évaluation-amélioration continue

Chapitre 9. Définir une stratégie et planifier sa mise en œuvre en équipe
Chapitre 10. Optimiser et développer les compétences de vos collaborateurs
Chapitre 11. Mise en œuvre et suivi des objectifs du plan d’action
Chapitre 12. L’art de l’appréciation des performances et compétences

Parce qu’ils sont les endroits où nous passons bien souvent le plus de temps, « Manager Performant et Détendu » a aussi été
écrit afin que nos lieux de travail soient de véritables lieux de vie et de service.
Parce qu’un jour, j’ai moi aussi accédé à ce rôle de manager sans préparation, je sais les questionnements que cette expérience de vie soulève chez les managers qui veulent apporter de la valeur dans ce rôle. Je sais les doutes, les peurs, les frustrations, le syndrome de l’imposteur, le manque de confiance en soi et en son équipe… Je suis passée par là et je continue de rencontrer ces souffrances silencieuses chez bien trop de managers qui, peu à peu, perdent goût à ce rôle organisationnel pourtant capital auquel ils rêvaient.

Oui, bien trop de managers dans nos organisations portent malgré eux ce rôle devenu ingrat auquel ils prennent désormais trop peu de plaisir. Aux oubliettes donc leur rêve de créer une équipe collaborative, dynamique et engagée qui épouse les valeurs organisationnelles et explosent les objectifs avec plaisir. Alors que les managers sont partenaires clé de l’épanouissement des salariés et de la performance organisationnelle, peu sont les organisations qui se soucient réellement de leur épanouissement et qui pensent aux moyens de leur faciliter le voyage. Cette négligence a un impact direct et immédiat sur les collaborateurs qu’ils doivent gérer tant bien que mal au quotidien et par conséquent, sur les chiffres (sociaux ou financiers) organisationnels.

C’est parce que je comprends ces moments de vulnérabilités souvent inavouables ainsi que leur coût sur les managers que nous sommes, sur nos équipes et sur nos organisations que je me suis proposée de partager avec vous un condensé du cheminement par lequel je suis passée moi-même et que j’offre aujourd’hui à ceux et celles avec qui je travaille.

L’accompagnement individuel (coaching ou mentoring) et les formations en présentiel, bien qu’étant des cadres d’échange et de transformation extraordinaires, ne me permettront jamais d’atteindre ni assez de managers, ni assez d’organisations dans cette
vie. Et c’est pourquoi ce livre a été volontairement écrit sous le modèle d’un accompagnement coaching ou d’un atelier de formation.
Ce n’est donc pas un exposé théorique. Non ! C’est un outil pratique à mettre en œuvre au quotidien. Il est d’ailleurs accompagné d’un livret de transformation à télécharger gratuitement dans la Bibliothèque du site internet de Be Extraordinary ( https://www.be-xtraordinary.com/bibliotheque ).
Vous ne le lirez donc pas d’un trait, couché sur votre lit ou sur votre canapé. Ce sera plutôt stylo en main et implémentant joyeusement avec votre équipe.

 

Manager Performant et Détendu est donc parfait pour vous :
– si vous êtes à la tête d’une équipe ou d’une organisation et en quête d’amélioration dans votre pratique managériale.
– si vous vous préparez à embrasser un rôle managérial et que vous désirez avoir un voyage agréable.
– si vous rêvez de créer votre dream team et exploser les résultats organisationnels avec plaisir…sans vous épuiser.
– si vous rêvez d’impacter positivement vos collaborateurs et votre organisation en vous inscrivant dans une dynamique d’évolution continue.
Il vous offre les clefs pour être professionnel et convivial, vous affirmer sans être un dictateur, être apprécié de vos collaborateurs tout en étant rigoureux, être présent pour vos collaborateurs sans les écraser de votre présence, construire le bien-être au sein de votre équipe tout en explosant vos objectifs de performance. Si vous me permettez d’emprunter les mots d’un manager qui est encore au milieu de ce voyage, c’est « le compagnon de voyage » pour tenir de manière aisée, agréable et efficace votre rôle de manager.

Et si vous vous demandez quelle est cette formule magique qui vous permettra de devenir ce manager performant et détendu ? Je vous réponds : « Vous, votre équipe et vos résultats ».
En effet, je suis comme Gandhi et je pense qu’il est essentiel de commencer par changer en soi ce que l’on voudrait changer autour de soi. Et très clairement, « avant de diriger les autres, avant de pouvoir les aider, vous devez vous découvrir vous-même » (Joe Jaworsky).
Manager Performant et Détendu vous amène à chercher en vous et autour de vous des réponses à diverses questions. Il est volontairement écrit sous le modèle d’un questionnement constant, car je crois sincèrement que vous avez déjà les réponses. Il vous
faut juste les questions qui vous permettent de vous en rendre compte. Vous y trouverez de l’amour, de l’humour, de la compassion et des challenges. Vous y trouverez aussi des outils et un système pour votre transformation personnelle, pour transformer votre
équipe et pour travailler ensemble plus efficacement et avec plus de plaisir à l’atteinte de vos objectifs. Vous pourrez en télécharger quelques-uns dans la Bibliothèque.

En écrivant Manager Performant et Détendu , j’ai vraiment rêvé rendre au rôle de manager sa noblesse, sa grandeur et sa valeur. Et par là même, avec vous, main dans la main, insuffler la vie et la joie à nos organisations. Si vous partagez ce rêve, ensemble, soyons des managers performants et détendus !

 

Avis et Témoignages

 

« Excellent livre de compagnie pour un manager senior ou débutant car tous s’y retrouveront. J’effectue un voyage avec ce livre, il y a tellement de chose pertinente que je ne saurai recommander qu’une seule ou une citation. Je dirai simplement un excellent compagnon… je refuse de le terminer vu que je prends plaisir à le lire » KOUADIO Akissi Estelle, Manager des Programmes, Côte d’Ivoire