Sommet Managers en Mission Edition 3 : du 16 au 19 janvier 2024

Conduite des changements dans le management d’équipe et d’entreprise

 

 Êtes-vous : 

  • Dirigeant d’entreprise (CEO, DG, Chef de Mission, Représentant, Fondateur…) ?
  • Manager d’équipe ?
  • RH Manager ?
  • Cadre d’organisation ?
  • Salarié se préparant à des rôles de management ?
  • Etudiant désireux de mieux comprendre les enjeux, défis et démarches efficaces de management ?
  • Gestionnaire du changement en entreprise ? 
  • Coach, formateur, consultant organisationnel ?

Et vous aimeriez : 

  • Avoir plus confiance en vous et en vos qualités de manager et leader ? 
  •  Communiquer plus efficacement votre vision, stratégie et vos objectifs ?
  • Obtenir plus d’adhésion et de support de vos collaborateurs, votre hiérarchie, vos partenaires… quant à vos idées de changement ? 
  • Etre mieux outillé en ce qui concerne la démarche et les méthodes de gestion des conflits, émotions et du stress qui résultent du changement ? 
  • Impliquer, motiver et engager plus efficacement vos équipes ? 
  • Réussir haut la main tous tes projets de changement (initiés par toi ou qui te sont imposés) ?

La 3ème édition du Sommet Managers en Mission est ce qu’il te faut ! 

Parce que le changement est perpétuel et arrive rapidement, le meilleur moyen d’y répondre efficacement est de s’y préparer. Une conduite du changement efficace requiert que les équipes collaborent, coopèrent, communiquent, s’adaptent rapidement et adoptent de nouvelles façons d’agir efficacement ENSEMBLE. 

Pour ce faire, le manager ou le dirigeant, que vous êtes, doit être capable de co-créer et communiquer une vision et une stratégie inspirante, d’organiser et d’animer le travail d’équipe, de développer, de soutenir et de superviser les collaborateurs, et coordonner avec toutes les parties prenantes pour assurer cohérence et harmonie dans les actions visant à implémenter ou répondre à tout changement ; mieux il doit inscrire l’agilité, la résilience, la non-fragilité dans l’ADN de son équipe

Darwin disait déjà à son époque: “Ce ne sont pas les plus forts de l’espèce qui survivent, ni les plus intelligents, mais ceux qui réagissent le mieux au changement” Cela est encore vrai aujourd’hui et s’applique à 100% pour les organisations, mais aussi pour l’humain en milieu professionnel. La capacité d’adaptation, la flexibilité, l’agilité, la résilience… sont devenues des compétences humaines indispensables en milieu professionnel et très prisées d’ailleurs. Plus votre intelligence résiliente est élevée, plus vous êtes prisé, que ce soit par les clients, les employeurs, les salariés ou les partenaires éventuels. 

C’est pourquoi le thème de cette 3ème édition est : Conduite des changements dans le management d’équipe et d’entreprise et que nous avons choisi d’en faire une formation complète. 

C’était : 

  • du 16 au 19 janvier 2024 
  • sur Zoom en distanciel 
  • et à Yaoundé au Cameroun en présentiel. 

Une formation pratico-pratique de 4 jours pour les managers pour apprendre, échanger, co-créer et partager avec des experts et des pairs pour :

vous doter des compétences et des stratégies nécessaires pour naviguer à travers et conduire efficacement les transformations organisationnelles pour le succès la croissance de l’entreprise

  • améliorer vos compétences en leadership face aux inévitables changements
  • Favoriser la collaboration, la coopération et l’adaptabilité, car une gestion du changement réussie nécessite une bonne cohésion d’équipe. 

A la fin des ateliers, en jouant pleinement le jeu, vous : 

  • Comprendrez mieux :

– vos propres modes de fonctionnement et ceux de vos équipes ;

– les processus de changement et les outils pour les accompagner efficacement ;

– l’attitude humaine face au changement 

– les démarches pour transformer les résistances en adhésion

  • Pourrez :

– communiquer avec assertivité en écoutant activement et avec empathie ;

-donner du feedback constructif efficacement ;

-vous remettre en question et apprendre de vos erreurs 

-vous adapter rapidement et efficacement aux situations

-utiliser des techniques pour renforcer la cohésion, la collaboration, la coopération et la performance de votre équipe

-raffermir votre leadership et votre influence au sein de votre équipe et organisation

  • Aurez transformé : 

– vos idées de changement en projets de changement clair ; 

– vos projets de changement en stratégie et plan de changement ; 

– vos doutes en certitudes 

– vos peurs en confiance

-vos questions en réponses

-vos problèmes en solutions

  • Serez :

– capable de faire preuve d’anti-fragilité face aux changements

– d’inscrire la résilience et l’anti-fragilité, la dynamise du changement dans l’ADN de vos équipes

– plus confiant quant à vos compétences de leader et manager 

– plus confiant dans le rôle de manager du changement 

– capable d’actionner les bonnes clés pour croitre même en temps de crise

IBRAHIM MAXIME JULIEN

ibrahimmaximejulien1@gmail.com acomd237@yahoo.com +(237) 699308001/ +(237) 670059221

Françoise EKOLLO

+237699946189

francoiseekollo@yahoo.fr

Gregg Lendl OBELE

Linkedin : Gregg Lendl OBELE

Facebook: Gregg Lendl OBELE

WhatsApp: +241 66145484

Myriam TOLEN

LinkedIn : linkedin.com/in/myriam-tolen-experte-en-rh-et-organisation-9a38367

Email Pro : tolen@giza-consulting.com

WhatsApp Pro : +237 675 381 830

Jocelyne NGASSAM

Prendre rendez-vous pour une consultation !

contact@jbrainconsulting.com

+237699830683

https://calendly.com/jocelyne_ngassam/online_meeting

WhatsApp Pro : +237 675 381 830

Vanessa MOMO

Email perso : fouenevanne1@yahoo.fr

WhatsApp : +237 699832133

Alexia BELL

(+225)0798656992

nicolealexia.bell@gmail.com

Frédéric William KINGUE

(+225)0596032274

williamkingue25@gmail.com

Arsene EYENGA

+237 699584196 valeryarsene@yahoo.fr

Joseph EBALE

+237 693840999

joseph.ebele@hotmail.com

+237 699584196 valeryarsene@yahoo.fr

Marie Claire EBALE

 

Dr Emmanuel MBEDE

Philippe TAGNE N.

Pour atteindre ces résultats, nous vous avons concocté un programme efficace aux petits oignons en commençant par assigner un objectif à chaque journée :

  • Mardi 16 : (Jour 1) pourquoi embrasser la gestion du changement et à quoi ça renvoie ?
  • Pourquoi inscrire le changement, l’innovation, l’agilité et la non-fragilité dans l’ADN de son équipe et de son organisation ? avec Marie-Claire EBALE ABONG
  • L’Impératif du changement :  levier pour le développement de son Entreprise avec IBRAHIM Maxime Julien
  • Panel : Le Quotidien du Manager en Mission : une Convers’action d’expériences vécues 
  • Co-Création et Implication des Parties Prenantes : Catalyseurs du Changement avec Sitti MSHANGAMA
  • Invité 2 1 : Comprendre le changement avec PDG de Dôvv, P. TAGNE NOUBISSI
  • Développer son Ingéniosité dans le changement avec IBRAHIM Maxime Julien
  • Mercredi 17 : (Jour 2) comment se développer au niveau individuel, collectif et organisationnel pour l’embrasser efficacement (les prérequis) ?
  • Une meilleure connaissance et valorisation des talents : levier de cohésion et de performance de son équipe avec Myriam TOLEN
  • Et si le stress devenait votre allié ? avec Arielle LEMONY
  • Identifier et comprendre les résistances pour réussir ses projets de changement organisationnels avec Gregg Lendl OBELE
  • Méthodes efficaces pour accueillir, gérer le stress qu’occasionne tout changement / travailler en harmonie avec ses émotions et celles de son équipe avec Arielle LEMONY
  • Invité 2:  (Se) Préparer efficacement (au) le changement avec Arsène EYENGA, Psychologue clinicien et Psychopathologue
  • Le leadership : une capacité d’influence avec Maria Abasse SIDIBE
  • Jeudi 18 : (Jour 3) comment l’inscrire dans l’ADN de son entreprise/équipe (démarche) ?
  • Comment construire, implémenter et suivre les procédures dans un environnement constamment évolutif ? avec Vanessa FOUENE MOMO 
  • L’art du Feedback avec Jocelyne NGASSAM
  • Le Feedback : Levier de motivation et Booster de performance avec Jocelyne NGASSAM
  • La gestion des incivilités : mieux comprendre l’agressivité dans la relation client interne et savoir y faire face avec Myriam TOLEN
  • Invité 3 : Conduire efficacement un projet de changement avec PDG de Dôvv, P. TAGNE NOUBISSI
  • Gestion du temps et de l’énergie : Les stratégies d’une gestion du changement réussie avec Joseph-Alain BATOUAN
  • Vendredi 19 : (Jour 4) comment tirer son épingle du jeu dans ce monde en constante mutation ?
  • La trilogie du succès : Confiance, Collaboration et Communication avec Joseph-Alain BATOUAN
  • Comment Engager, mobiliser et motiver son équipe autour d’un objectif commun ? avec Maria Abasse SIDIBE + Sitti MSHANGAMA
  • Projet Transformation digitale/cyber-sécurité en entreprise et gestion du changement : comment le management peut s’adapter et prospérer avec Françoise EKOLLO
  • Branding gagnant : Stratégies pour optimiser votre marque professionnelle et organisationnelle avec Frédéric William KINGUE
  • Panel : 4 : Naviguer à travers la tempête numériqu avec Joseph EBALE, CEO et Cofondateur EGS, 
  • Les 3 “MC” qui transforment vos projets de changement organisationnels de Flop en Top avec Marie-Claire EBALE ABONG

En présentiel comme à distance, vous aurez accès aux enregistrement et récapitulatif de chaque présentation

Parce qu’une formation, c’est aussi l’occasion de :

  • se détendre ;
  • laisser en arrière-plan les inquiétudes du quotidien ; 
  • rencontrer de nouvelles personnes ;
  • échanger avec des pairs sur les challenges ; 
  • converser avec des formateurs sur vos défis du moment ou à venir individuellement ;
  • se connecter à des personnes qui peuvent être pour vous des mentors

Nous nous sommes retrouvés autour de  : 

  • 4 petit-déjeuner de 8h00 à 8h30 avec les formateurs et pourquoi pas des entreprises locales
  • Des Solutions et d’opportunités utiles et efficaces que vous apportent sur place nos Partenaires, Sponsors et annonceurs à des prix préférentiels ;
  • 4 pauses déjeuner de 13h00 à 14h00 avec les formateurs et pourquoi pas des entreprises locales
  • 4 panels avec des dirigeants d’entreprise qui ont réussi le pari de la conduite du changement à plusieurs reprises 
  • 4 pauses café avec ces personnes et les formateurs : opportunité de se connecter à elles 
  • 1 diner-cocktail de clôture vendredi à 21h00 pour Célébrer et créer des relations efficaces (uniquement pour les personnes qui ont payé 100 000 XAF ou qui sont invitées )

 

🎯La valeur : 

👉🏾 Présentiel : 500 000 XAF / 763

👉🏾 Distanciel : 350 000 XAF / 534

 

Le prix promo : moins 80% pour ceux qui ont participé en direct

  • Professionnel

👉🏾Présentiel : 100 000 XAF/ 153/personne pour 4 jours = économie de 400 000 XAF

👉🏾Distanciel : 70 000 XAF/107/personne pour 4 jours = économie de 280 000 XAF

  • Etudiants : 

👉🏾 Présentiel : 50 000 XAF/73= économie de 450 000 XAF

👉🏾 Distanciel : 25 000 XAF/39€ = économie de 475 000 XAF

 

Votre prix en replay : 9 500 XAF/ 14,48

La Gestion du Changement est un sport d’équipe. Partage ou inscris tes collaborateurs.

Ensemble, Construisons avec plaisir des Univers de Travail Epanouissants et Performants.

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