sommet

MANAGERS EN MISSIONS

Des conférences et ateliers en présentiel et distanciel pour les Managers

 

4ème édition coorganisée par 

Be Extraordinary, l’Association ELIIT et Gama Consulting

En ligne

thème : Les Clés du Management d’une Organisation

Comment Optimiser vos Ressources et Maximiser vos résultats

Managers en mission, édition 4

Plus qu’un simple événement, cet espace représente une vision commune pour un avenir où les organisations camerounaises et africaines sont fortes de compétences managériales accrues et jouent un rôle clé dans le développement économique et social du pays et du continent.

participants attendus
+
speakers internationaux
invités spéciaux
ateliers et conférences

Les chiffres des éditions précédentes

Liste des pays nous ayant honoré de leur présence jusqu’ici : 37

Allemagne, Algérie, Angleterre, Arabie Saoudite, Belgique, Bénin, Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Canada, Comores, Congo, Côte-d’Ivoire, Ethiopie, France, Gabon, Gambie, Guadeloupe, Guinée, Haïti, Italie, Madagascar, Mali, Maroc, Mauritanie, Niger, Nigéria, RCA, Réunion, RDC, Rwanda, Sénégal, Suisse, Tchad, Togo, Tunisie, USA…

Du 25 au 29 janvier 2022 - Gratuit

«Management d’équipe au service de  l’épanouissement professionnel et de  la performance organisationnelle»

Du 24 au 28 janvier 2023 -Gratuit

«Culture d’entreprise et d’équipe,  épanouissement des collaborateurs  et productivité»

Du 16 au 19 janvier 2024 - Payant

 «Conduite des changements dans le Management d’équipe et d’entreprise» 

Pourquoi un sommet ?

Le “Sommet Managers en Mission“ Édition 4 se veut un espace de réflexion, d’échange et de formation. Il s’adresse à l’ensemble des organisations, qu’elles soient issues du secteur public, privé ou de la société civile. Comme dans les éditions précédentes du Sommet Managers en Mission, les participants auront l’occasion d’apprendre des experts en management, de découvrir des stratégies innovantes et de nouer des partenariats durables.

Le contexte

Nous sommes conscients des doutes, peurs, frustrations, syndrome de l’imposteur, manque de confiance en soi
et en son équipe… que peut traverser un dirigeant d’organisation ou un manager d’équipe, qui impactent
négativement leur performance, et leur font perdre, peu à peu, goût à ce rôle organisationnel pourtant capital.

Avec Managers en Mission, nous désirons les aider à créer une équipe collaborative, dynamique et engagée
qui épouse les valeurs organisationnelles et atteint les objectifs avec plaisir.

Notre mission

Managers en Mission est un cadre d’apprentissage et d’échanges professionnel et bienveillant avec des experts
nationaux et internationaux sur les multiples thématiques du management des organisations et du Team
management ainsi que des centaines de managers, dirigeants d’entreprises et Gestionnaires des RH de par
le monde.

Un RDV du donner et du recevoir où le but est d’outiller efficacement les managers et dirigeants afin
de faire de nos organisations, des endroits où l’humanité s’incarne véritablement et prend la place la plus
importante dans la poursuite des objectifs organisationnels.

Cultivons l'excellence managériale et faisons de nos organisations, un modèle de leadership et de gestion en Afrique et au-delà.

Nous invitons toutes les organisations africaines et internationales à se joindre à nous pour cette aventure enrichissante.

Le Sommet en images

Avec le Sommet Managers en Mission, nous désirons aider les managers et dirigeants à créer une équipe collaborative, dynamique et engagée qui épouse les valeurs organisationnelles et atteint les objectifs avec plaisir.

Pourquoi participer ?

les thématiques

Be Extraordinary, l'association ELIIT et “GAMA Consulting”, sont convaincues que cette rencontre sera un catalyseur de changement positif, un moment charnière pour inspirer et équiper les leaders d'aujourd'hui et de demain. En participant en présentiel ou distanciel, voici ce que vous allez apprendre :

Développer une culture organisationnelle forte et inclusive

Construire des organisations durablement croissantes

Attirer, gérer et retenir des RH qualifiées et engagées

Améliorer l'efficacité stratégique et opérationnelle

Renforcer la gouvernance organisationnelle et la transparence

Accroître la visibilité et l'influence positive organisationnelle

Renforcer la durabilité financière de l'organisation

Développer sa posture de manager et de leader efficacement

Assurer la conformité réglementaire et légale et réduire les risques

Élargir le réseau professionnel et de partenariats stratégiques

Construire la responsabilité sociale, sociétale et environnement

Gérer efficacement le stress professionnel et favoriser le bien-être au travail

Renforcer la cohésion d’équipe et la sécurité relationnelle

Développer des stratégies commerciales de croissance

Études de cas pratiques et/ou partages d’expériences

Speakers internationaux

Des coachs et experts en business management internationaux venant de plus de 7 pays

Fondatrice de Be Extraordinary et Académie ELIT. Créatrice et promotrice du Sommet Managers en Mission. Business Coach Certifiée. 4 ans d’expérience dans le conseil et le coaching aux entreprises. Plus de 13 ans d’expérience dans la Gestion des Ressources humaines et la formation aux professionnelles (filiale multinationale hôtellerie et foresterie, parapublique, ONG internationales, Associations, solopreneures, TPE/PME). Auteure de Manager Performant et Détendu. Co-auteure de Dans les chaussures de 16 entrepreneures et de 366 Inspirations Quotidiennes G100, Cameroon Country Chair Oneness & Wisdom Wing. Cameroun

Pôles d’expertises : GRH, Culture d’entreprise, Gestion du changement, Team Management, planification stratégique, Gestion du Stress et Gestion de carrières.

Site internet : https://be-xtraordinary.com/ https://be-xtraordinary.com/sommets/

Adresse mail: beextra.contact@be-xtraordinary.com

Blog : https://be-xtraordinary.com/blog

Evercoach by Mindvalley: https://home.mindvalley.com/coach/176

WhatsApp: +237 651 80 81 85

Business & Life Coach-Consultante (Certifiée) Spécialisation Gestion RH, Team Management, Leadership & Conduite du changement. Fondatrice de Be Extraordinary. Auteure du livre "Manager performant et détendu" Co-auteure du livre "Dans les chaussures de 16 entrepreneures"

Fondateur du cabinet NGINYA spécialisé dans le conseil , l'accompagnement , le coaching sur des sujets liés au développement de carrière, développement personnel , social selling , le Branding professionnel , le développement commercail et l'entrepreneuriat

15 ans de management dans un grand groupe m'ont appris qu'un manager performant et efficace est avant tout un manager qui se connait et prend soin de lui-même. Coach spécialisée dans l'accompagnement des managers vers l'excellence. Mon approche privilégie la performance conjuguée au respect de soi et de ses collaborateurs, favorisant ainsi une communication efficace et un climat de travail propice au bien-être. Avec une passion pour l'optimisation des compétences humaines, je guide mes clients vers leur plein potentiel, tant sur le plan professionnel que personnel.

Site internet : https://www.alemony.com/

Mail : arielle@alemony.com

Whatsapp : +33695887819

Instagram : https://www.instagram.com/a.lemony/

LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/arielle-lemony/

Arielle LEMONY

Coach certifiée en développement personnel et professionnel Formatrice - Consultante en bilans de compétence Sophro-coach Co-autrice du livre "Dans les chaussures de 16 entrepreneures" Spécialiste de l'accompagnement des dirigeants et managers

Founder J-BRAIN CONSULTING.

Management & Commercial Expert, pétrie de plus de 20 années d'expérience dans des domaines aussi variés que le Management Commercial, la Distribution, le Trade Marketing, le Outsourcing, le Capabilities Development, et dans des secteurs aussi divers que les Sociétés Brassicoles, les Telecoms, les Fintech, le Babyfood, le Negoce et l'Import-Export à travers l'Afrique, auprès de plusieurs multinationales. 

Pôles d’expertise : Conseil stratégique et opérationnel, Formations Métiers, Management Agile, Commercial, Distribution, Trade Marketing, Négoce, Fintech, Outsourcing.

contact@jbrainconsulting.com ; +237699830683

Jocelyne NGASSAM

Founder J-BRAIN CONSULTING. Experte Commerciale Internationale et Formatrice en Management et Développement de Compétences Commerciales

Avec presque 20 ans d'expérience professionnelle en tant que manager, je suis actuellement Responsable du Centre de contact de la Caisse d’Allocations Familiales Du Bas-Rhin. Mes compétences principales englobent un management de proximité et une expertise en communication et en gestion de la relation client multi canal. Les compétences acquises lors de mon précédent poste de Responsable Marketing Relation Donneur à l'EFS, où j'ai supervisé des équipes de plus de 40 agents en multi site et développé des stratégies de communication innovantes, se reflètent quotidiennement dans ma capacité à diriger et à inspirer mes équipes.

 

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/elodie-ngambi-page-34a676a0/

Instagram : https://www.instagram.com/enpg_consulting/profilecard/?igsh=cGU1b2FxNDY0eTVh

Elodie NGAMBI PAGE

Coach certifiée, consultante en bilan de compétences, formatrice en management

Fondatrice de Be Extraordinary et Académie ELIT. Créatrice et promotrice du Sommet Managers en Mission. Business Coach Certifiée. 4 ans d’expérience dans le conseil et le coaching aux entreprises. Plus de 13 ans d’expérience dans la Gestion des Ressources humaines et la formation aux professionnelles (filiale multinationale hôtellerie et foresterie, parapublique, ONG internationales, Associations, solopreneures, TPE/PME). Auteure de Manager Performant et Détendu. Co-auteure de Dans les chaussures de 16 entrepreneures et de 366 Inspirations Quotidiennes G100, Cameroon Country Chair Oneness & Wisdom Wing. Cameroun

Pôles d’expertises : GRH, Culture d’entreprise, Gestion du changement, Team Management, planification stratégique, Gestion du Stress et Gestion de carrières.

Maria ABASSE SIDIBE

Je vous accompagne à devenir un Manager unique qui construit autour de lui des hommes et des systèmes forts. Leadership

Je suis Mariann KONATE, entrepreneure, chroniqueuse et coach consultante. A travers mon cabinet de conseil Axis Intelligent Strategy, j'accompagne depuis 2012 les Entreprises ainsi que les Femmes et les Hommes dans leur développement.

Très engagée dans la recherche de solutions pour le développement du Continent, je suis membre du Comité de Direction de l’association 10000 Codeurs, qui a mis en place un programme global d’accompagnement de la Jeunesse Africaine destiné à favoriser son insertion professionnelle via le numérique. J'interviens également comme mentor dans divers programmes d'accompagnement des entrepreneurs africains.

Sur un plan personnel, je suis curieuse et passionnée. J'aime partager mes expériences d'entrepreneur sur mon blog Freelance Dakar (http://freelancedakar.com), et j’anime le podcast Success Voices (disponible sur les principales plateformes), sur lequel je partage des histoires inspirantes et les meilleures pratiques de réussite d'entrepreneurs et de professionnels brillants.

 

Instagram https://www.instagram.com/mariannkonate/ 

Facebook (c’est une page) https://www.facebook.com/MariannKonate/

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/gnagnamariannkonate/ 

 

Axis Intelligent Strategy 

https://www.facebook.com/AxisIntelligentStrategy

 

MK Business & Performance 

https://www.mariannkonate.com/ 

Gnagna KONATE

Business Senior Consultant | Leadership and Soft Skills Specialist

Nathalie VICTORIN

Executive Coach - Business coach - Accompagnement à la performance durable des cadres et dirigeants

Consultant Formateur Expert en Management Financier, Yves Alain SECKE est le fondateur du cabinet CFP. De la consultation (Général et/ou Diagnostic) au coaching, en passant par la formation et la publication des ouvrages inédits et contextuels sur le management financier, c’est une accumulation progressive et incessante de connaissances, de compétences et d’expérience, à la mesure des Résultats - les vrais – qui viennent consolider son expertise, en lui ouvrant depuis plusieurs années déjà, les portes et les opportunités de collaboration d'envergure.

Domaines d'expertise : Management / Management Financier / Education Financière / Management et Montage de projet / Rédaction Business Plan / Formation / Mentorat et Coaching / Budgétisation

 

Contact :

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/secke-yves-alain-b08754133

Facebook : Facebook.fr/CFPCameroun

Site Internet : www.conseilfinances-cfp.cm

Whatsapp : +237 697 479 417 

Yves Alain SECKE

Consultant Expert Management Financier | Formateur | Formateur COMMONWEALTH(Externe) Digital Bootcamp | Auteur | Chef Pool Recherche Financement et Partenariat RFF PNUD |Mentor

Fondateur d'Elevated Impact. Plus de 15 ans d’expérience en ressources humaines dans des multinationales en Afrique et au Canada. Mindset Coach depuis plus de 5 ans pour dirigeants d’entreprises, entrepreneurs, solopreneurs sur les thématiques de consolidation d'équipe et stratégies de croissance. Coach en psychologie de carrière. Auteur de plusieurs ouvrages. Canada

Domaine d’expertise : Leadership, communication, Mindset, Team management, stratégie de croissance et gestion de carrière.

Fabienne WILTORD

J'aide les dirigeants à gérer leurs charges mentales et leurs équipes 🔺Coaching 1:1 🔺100% personnalisable 🔺Coach professionnel certifiée

Président Fondateur PROJECT ART SASU - Conseil en Organisation, Performance & Croissance des Entreprises.  Co-fondateur Pro-Pulse - Accélérer votre carrière grâce à la méthode S.U.C.C.E.S. PMP - Certifié En Management De Grands Projets Internationaux. Plus de 12 ans dans le Management de grands projets dans les Top100 des entreprises mondiales. Plus de 7 ans dans le conseil des dirigeants sur la performance de leurs organisations, l’exécution de leur vison, leurs projets et le développement de leurs produits avec efficacité. France

Pôles d’expertise : Stratégie & Performance, Growth Mindset, Entreprenariat, Softskills, Management, Développement professionnel, Carrière.

Arthur EPASSA

Président Fondateur PROJECT ART SASU - Conseil en Organisation, Performance & Croissance des Entreprises

Consultante à la double compétence en Ressources Humaines et en Systèmes d’information, j'ai exercé plus de 25 ans dans les secteurs de la logistique internationale, des télécommunications, de la banque, des centres d’appel et des ONG humanitaires. Depuis 2020, je suis la promotrice d’un cabinet de conseil en Ressources Humaines et Organisation « Giza by Tolen » avec lequel je propose de faire du capital humain un véritable levier de croissance des entreprises. Ma devise : « Bet on human to touch the sky ». Dans le cadre de la création d’une véritable marque employeur, j'interviens entre autres dans le développement de la culture d’entreprise, le renforcement des capacités managériales, le bien-être et la qualité de vie au travail. Consultante certifiée Licence Niveau 1 Méthode Benziger Evaluation de styles de pensée, j'aide les gens à prendre conscience de leur talent naturel afin qu’ils puissent améliorer leur efficacité, leurs compétences collaboratives et leur bien-être en général.

 

LinkedIn : linkedin.com/in/myriam-tolen-experte-en-rh-et-organisation-9a38367

Email Pro : tolen@giza-consulting.com

WhatsApp Pro : +237 675 381 830

 

Myriam TOLEN

Consultante Senior - Experte en RH et Organisation Certifiée Licence Niveau 1 Méthode Benziger Evaluation des styles de pensée. Fondatrice du Cabinet GIZA BY TOLEN

Community Manager spécialisé sur LinkedIn depuis 4 ans. Surnommé le "Pasteur de LinkedIn" pour mon approche humaine et impactante, je partage stratégies et conseils adaptés en tant que LinkedIn pour aider les entrepreneurs et indépendants à atteindre leurs objectifs sur LinkedIn. Initiateur du LinkedIn Tour 229, je sensibilise également les étudiants béninois à maximiser leur potentiel sur la plateforme. D’autre part, je suis Chroniqueur TIC sur une chaîne de télé et ambassadeur de marque comme la maison d’édition Nouveaux Horizons.

Domaines d'expertise : LinkedIn, Création de contenus, TIC, Numérique, Community Management

 

Contact : 

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nontondjimaurice-cm

Site Internet : www.lecmdelinkedin.com

Prise de RDV :

www.cal.com/mauricenontondji

WhatsApp : +229 64113215

Maurice NONTONDJI

LinkedIn Community Manager | Créateur de contenus | Chroniqueur TIC

Entrepreneur et consultant en assurance avec plus de 10 ans d'expérience, j'ai fondé le Cabinet Maesha , un cabinet de courtage et de conseils en assurance dédié à la protection des entrepreneurs et des entreprises. Mon parcours couvre un large éventail de secteurs tels que la santé, la prévoyance, l'épargne et les assurances IARD (Incendie, Accidents, Risques Divers).

 

Ma polyvalence, combinant expertise en gestion des risques, finance et assurance, me permet de proposer des solutions personnalisées adaptées aux besoins des entreprises. J'ai également mené des projets stratégiques, tels que :

  • Optimisation des processus de souscription par signature électronique : conception d'un prototype et extension à l'ensemble des produits d'assurance.
  • Automatisation de la gestion des réclamations : amélioration des délais de traitement et efficacité des communications internes.

Mail: hello.maesha@gmail.com
Tél: +33 6 98 10 68 36
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/touffail/
Site internet : https://maesha.plussimple.fr/v1/

Touffail ALLARD

Fondateur du Cabinet Maesha | Expert en gestion des risques et en assurance.|Auteur

DreamTeam SMM4 Douala 2025

Be Extraordinary, l’Association ELIIT et Gama Consulting

Organisateurs

Marie-Claire EBALE

Founder & CEO at Be Extraordinary

Fondatrice de Be Extraordinary et Académie ELIT. Créatrice et promotrice du Sommet Managers en Mission. Business Coach Certifiée. 4 ans d’expérience dans le conseil et le coaching aux entreprises. Plus de 13 ans d’expérience dans la Gestion des Ressources humaines et la formation aux professionnelles (filiale multinationale hôtellerie et foresterie, parapublique, ONG internationales, Associations, solopreneures, TPE/PME). Auteure de Manager Performant et Détendu. Co-auteure de Dans les chaussures de 16 entrepreneures et de 366 Inspirations Quotidiennes G100, Cameroon Country Chair Oneness & Wisdom Wing. Cameroun Pôles d’expertises : GRH, Culture d’entreprise, Gestion du changement, Team Management, planification stratégique, Gestion du Stress et Gestion de carrières.

Sitti MSHANGAMA

Co-fondatrice et promotrice at GAMA Consulting

Conférencière & consultante Senior en Leadership & Management & Genre. Co-auteure de Dans les Chaussures de 16 entrepreneures. Plus de 15 ans d'expérience en tant que cadre dans le domaine du management et du conseil. G100, France Country Chair Leadership & Entrepreneurial Education Wing. Siège au Comité de direction de l’association 10.000 Codeurs en tant que Coordinatrice Projet. Vice-Présidente du réseau de femmes entrepreneures EFOI (Entreprendre au Féminin Océan Indien) en Grande Comore. Co-organisatrice TEDx Avenue des Pépinières. Co-auteure de Dans les chaussures de 16 entrepreneures. Comores

Partenaires et sponsors

Merci aux dizaines d’entreprises et associations qui nous accompagnent dans ce projet

Comment participer ?

Vous avez la possibilité de participer au Sommet en présentiel à Douala ou à distance depuis le confort de chez vous. Bénéficiez d’une reduction de -50% si vous êtes étudiant (contactez nous via le bouton whatsapp pour en bénéficier)

Tarif d'accès

FCFA 9500 soit 15 €
  • Accès à vie à tous les replays
  • Accès aux ressources
  • Attestation de participation

Ce qu'ils en pensent

Nous invitons toutes les organisations camerounaises, africaines et internationales à se joindre à nous pour cette aventure enrichissante. Ensemble, cultivons l’excellence managériale et faisons de nos organisations, un modèle de leadership et de gestion en Afrique et au-delà.

« Mon apprentissage sur ce sommet a été immense, un développement personnel important mais aussi, des perspectives de croissance professionnelle. Cette formation m'a permis de me canaliser et de savoir quoi faire après.»
Housnat, Comores
« J’ai pris part au Sommet pour renforcer mes capacités managériales et pouvoir créer un bon environnement de travail dans l’équipe en voici ce que j’en retire : 1- appréciation : la qualité des conférenciers étaient du top, ayant un apprentissage visuel et auditif, j’ai été servie, pas de gros langage utilisé, tout était fluide, l’ambiance de la classe était magique. 2- Apport: j’ai pris conscience des lacunes et des erreurs que je commettais en tant que manager, je compte les améliorer et mettre en pratique ce que j’ai appris. 3- Je mettrais en œuvre les techniques de teambuilding, je prendrai en compte les valeurs de l’entreprise, les softs skill, renforcer la motivation des équipes, etc... »
Aude, Cameroun
«Wahou, ça fait déjà un an ! C’est comme si c’était hier, mais tant de choses se sont passées. Perso, je suis venue à ce sommet, car notre turnover était assez élevé. Je savais que tu es RH et je me disais que les échanges vont invariablement nous mener vers des conseils pour nos politiques RH que tu adores. J’ai partagé et testé quelques-uns des conseils et outils reçus en matière de recrutement, équilibre vie privé – vie perso, construire des relations de confiance, la culture du feedback. Un an plus tard, le turnover a diminué de 15 %. D’après les managers et les équipes, nous faisons « enfin de la Gestion des Ressources humaines »
Maryse, GRH, Cameroun
« Avant ce Sommet, je n’avais jamais fait le lien entre les règles de l’organisation, les procédures, la mission de l’organisation et ses principes. Par conséquent, je ne pouvais pas faire ce lien pour mes collaborateurs. Et là après ces ateliers sur la culture d’entreprise, j’ai pu traduire les valeurs en exemples d’actions concrètes, d’attitudes claires dans le cadre du rôle de chacun. J’ai pu relier la stratégie globale aux objectifs de notre service et aider chacun à comprendre à quoi contribue son travail. Pour gérer les conflits (oui, il y en a encore. Que veux-tu ? Nous sommes humains), je ne dis plus juste que ce sont des comportements inacceptables, j’explique pourquoi en lien avec nos principes et valeurs. Et c’est tellement plus simple d’en appeler aux valeurs humaines qu’à la règle quand tu travailles avec des personnes qui tu sais ont un grand sens des valeurs. Tout prenait sens en vous écoutant et je comprenais enfin réellement le sens du mot ”opérationnaliser”.»
Mark, Manager, Ethiopie
« J’ai retenu beaucoup d’éléments, mais plus encore le fait de toujours garder un œil et une oreille attentive sur ton entourage. Ce qui m’as le plus marqué c’est la mobilisation de toutes ces âmes autour de cette initiative tirée par une personne, un manager et leader, en la personne de MC. Ce que je mettrais en œuvre ? J’ai envie de dire tout, et oui c’est ce que je vais faire, chacun en son temps.»
Luc, Cameroun
« Je me suis inscrit pour développer mes compétences managériales. J’ai apprécié la qualité des interventions et des intervenants, le professionnalisme des africains. J’ai beaucoup appris sur la gestion opérationnelle des équipes, mais aussi la partie stratégique qu’on ne voit pas toujours quand on est manager intermédiaire. J’aimerais me former un peu plus en management, coaching. Ma seule suggestion est que vous envisagiez d’organiser cette activité en présentiel »
Mohamed, Niger
« Un an après avoir participé à cette première édition, je suis très satisfait des résultats obtenus. Je n’ai pas donné de retours après, car pour moi, c’était des apprentissages et puis, je n’avais pas ce courage à l’époque. Il me fallait les mettre à l’épreuve comme toi-même tu as dit. J'ai donc premièrement appliqué les conseils de cet atelier introductif que tu as fait sur ce que vos collaborateurs attendent de vous. Cela m’a permis de me rendre compte qu’il y a plusieurs aspects sur lesquels j’échouais. Ensuite, j’ai fait comme si j’étais un nouveau manager et j’ai appliqué les conseils de cet atelier sur les nouveaux managers. Ma communication et ma posture ont changé du tout au tout au sein de mon équipe. C’était comme si je découvrais enfin mes collaborateurs. Grâce aux outils et aux techniques appris lors de la formation, j'ai également arrêté de faire l’autruche face aux situations de tensions et de conflits. C’était le plus difficile pour moi, car je n’aime pas les conversations difficiles. Ce qui a considérablement renforcé l’ambiance, notre collaboration et notre efficacité. Je me suis donc transformée en voulant transformer mon équipe. Et pour ça, je vous suis reconnaissant à tous, car je me suis enfin libérée de la solitude du manager.»
Nabou, Manager, Sénégal.
«Prendre part à ton Sommet m’a permis de m’asseoir avec mes équipes et de clarifier réellement notre mission, notre vision, nos valeurs, notre stratégie et d’en faire sortir un plan d’action sur 3 ans sur lequel nous travaillons. Oui, j’ai retenu la leçon : “nous avons tendance à surestimer ce que nous pouvons réaliser en 1 an et à sous-estimer ce que nous pouvons accomplir en 3 ans”. Donc on est parti sur un plan d'action à 3 ans. Les documents que tu m’as envoyés nous ont énormément aidé pour ça, merci encore. C’est drôle comme faire ce simple travail apporte de la clarté sur qui on est, ce que l’on veut et où l’on veut aller. Et avec cette feuille de route et cette nouvelle clarté, nous avons observé une amélioration de la qualité du travail. Et pourtant, nous avons réduit nos horaires. Oui, meilleur équilibre vie pro - vie perso. Je crois même que certaines personnes sifflotent dans leur bureau maintenant. »
Serge, Entrepreneur, Côte d’Ivoire
« La première chose qui m’a marqué c’est la bienveillance des formateur et cette possibilité de pouvoir avoir une communication fluide avec eux, je pense que ce j’ai pu tirer le meilleur de chaque thème et qui pour moi voulant faire dans ce domaine me permettra de pouvoir accompagner les autres, mon équipe du mieux que je pourrais.»
Charlotte, Cameroun
«Quand je pense que je venais juste pour voir ! Mais c’était tellement intéressant que je suis resté tous les 5 jours. C’était plutôt un bon investissement quand on sait que c’était gratuit. Alors, moi j’ai testé en premier les conseils sur la stratégie pour plus de productivité, manager les personnalités difficiles et intégrer le développement des collaborateurs dans mon management. Mes 2 collaborateurs sont encore là, alors qu’avant l’ancienneté moyenne était de 6 mois. L’ambiance est plus agréable, on a eu 3 nouveaux clients direct avec un conseil précis et ils nous ont apporté d’autres clients. Pour moi, c’était tout bénef. Je pense que chacun devrait faire un tour à ce sommet au moins une fois, mais surtout mettre en pratique »
Patrick, Entrepreneur, RDC
« Je suis intéressée par le thème, car étant manager et voulant bien gérer l'équipe. J’ai été beaucoup édifiée sur le leadership, comment gérer son équipe, l’intelligence émotionnelle et comment avoir une équipe performante. Pour une première participation, j’étais convaincue. Aujourd’hui, j’aimerai devenir un bon manager et un bon coach en approfondissant cette formation »
Laure, Mali
« Après le Sommet, j’ai un peu analysé nos politiques et nos procédures pour voir si elles étaient en accord avec nos valeurs et nos principes. J’ai ensuite fait une petite session pour mieux les expliquer aux équipes et leur ai ensuite demandé quelles améliorations pensaient-ils que nous pourrions incorporer à nos pratiques pour tous incarner mieux qui nous disions être en tant qu’entreprise ? Avec leurs retours et mes analyses, j’ai soumis une stratégie RH visant à promouvoir la culture organisationnelle à travers notamment un projet de révision du cadre RH, de renforcement des capacités des managers et de développement du sentiment d’appartenance chez tous. C’était osé, mais ça a marché. La première enquête au bout de 6 mois de mise en œuvre a indiqué une augmentation de 20 % de la satisfaction globale et de l’engagement mutuel des employés et des dirigeants, ainsi qu'une diminution notable du turnover et de l’absentéisme. »
Josiane, RH, France

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