5 signes révélateurs et des solutions concrètes
As-tu déjà songé à l'impact que tu as sur ton environnement de travail ?
Dans le monde du travail où la collaboration est la clé du succès, il est crucial de s'interroger sur notre comportement au bureau.
Après plus d’une décennie passée à gérer des équipes et à optimiser la qualité de vie au travail, j'ai constaté que certains collaborateurs peuvent s’avérer toxiques sans même s'en rendre compte.
Aujourd'hui, je vais t'aider à identifier 5 de ces comportements problématiques et, surtout, à les corriger.
1)Le piège de la plainte constante
Tu te reconnais peut-être dans cette situation : à chaque réunion, tu as toujours quelque chose à critiquer. Le nouveau projet est trop ambitieux, les délais sont trop courts, les outils ne sont pas adaptés, les salaires sont trop bas, les routes trop embouteillées, le management incompétent... Stop !
2)La négativité chronique est un poison pour la motivation de l'équipe.
Solution : Adopte une approche constructive. Au lieu de te plaindre, propose des alternatives. Si tu penses qu'un délai est irréaliste, suggère un planning plus adapté. Cette attitude orientée solution te positionnera comme un élément moteur plutôt que comme un frein.
Exercice pratique : Pendant une semaine, note chaque fois que tu as envie de te plaindre. Plaque ta langue sur ton palais pour t’éviter de te parler. Transforme ensuite chaque plainte en proposition constructive en t’interrogeant : "Je me demande ce qui serait plus pertinent dans cette situation".
3)Le gossip, ce fléau silencieux
Les ragots semblent inoffensifs, voire amusants sur le moment. Pourtant, ils sont l'un des facteurs les plus destructeurs dans une équipe. Non seulement ils créent un climat de méfiance et d’intimidation, mais ils peuvent aussi nuire gravement à la réputation de tes collègues et à la tienne.
Solution : Cultive la communication directe. Si tu as un problème avec un collègue, adresse-toi directement à lui. Si tu entends une rumeur, ne la propage pas. Demande-toi plutôt : "Est-ce que je voudrais qu'on parle de moi de cette façon ?". Un prêtre m’a rappelé un jour "Tout Homme est une histoire sacrée. L’Homme est à l’image de Dieu" Avant donc de congosser, demandons-nous "Le Divin en moi calomnie-t-il ?"
Exercice pratique : La prochaine fois que tu es tenté de partager un ragot, pose-toi ces questions : Est-ce vrai ? Est-ce utile ? Est-ce bienveillant ?
4)La personnalisation excessive
Dans le monde du travail, les critiques et les changements de direction sont fréquents. Si tu prends chaque feedback comme une attaque personnelle, tu risques de créer un climat tendu, de freiner l'évolution – commençant par la tienne. Une dame m’a rappelé très dernièrement. Si tu te sens touché par ce que dis l’autre, cela veut dire que c’est vrai quelque part. Oublie la manière, le ton, ce qui est faux et trouve ce qui est vrai. Le reste n’a pas d’importance
Solution : Apprends à dissocier les retours faits à propos de ton travail de la valeur que tu t’accordes. Un retour négatif sur une activité menée n'est pas une remise en question de tes compétences ou de ta valeur personnelle, mais une opportunité d'amélioration.
Exercice pratique : À chaque feedback reçu, écris deux choses : ce que tu peux apprendre de cette critique et comment tu peux l'utiliser pour t'améliorer.
- Le non-respect des limites
Dans notre ère du travail à distance et des horaires flexibles, respecter les limites de chacun est devenu crucial. Si tu envoies des messages à toute heure, si tu interromps constamment tes collègues, ou si tu ne respectes pas les deadlines, tu contribues à créer un environnement de travail stressant.
Solution : Établis des règles claires de communication. Utilise des outils comme la planification des emails ou le statut "Ne pas déranger" sur les messageries instantanées. Respecte scrupuleusement les délais que tu t'es fixé.
Exercice pratique : Pendant une semaine, note toutes tes interactions avec tes collègues. Analyse ensuite : étaient-elles toutes nécessaires ? Respectaient-elles le temps et l'espace de chacun ? Le canal était-il approprié ? Puis améliore
5) Le refus de responsabilité
Au travail, les échecs font partie du processus. Si tu rejettes systématiquement la faute sur les autres ou sur les circonstances, tu empêches l'équipe d'apprendre et de progresser – et tu t’empêches toi-même de croître. Mon second slogan après "Just Be Your Extraordinary Self", c’est 100% de responsabilité = 100% de pouvoir d’action.
Solution : Adopte une mentalité de croissance. Vois chaque erreur comme une opportunité d'apprentissage. Assume tes responsabilités et concentre-toi sur les solutions plutôt que sur la recherche d'un coupable.
Exercice pratique : La prochaine fois qu'un projet ne se déroule pas comme prévu, organise une session de "post-mortem" bienveillante. Analyse ce qui n'a pas fonctionné sans chercher à blâmer qui que ce soit (toi y compris), et établis un plan d'action pour l'avenir. Rappelle-toi "100% de responsabilité = 100% de pouvoir d’action. "
Comment passer à l'action ?
Maintenant que tu as identifié ces cinq comportements potentiellement toxiques, il est temps d'agir. Voici un plan en 5 étapes pour ÊTRE le collègue que tu aimerais AVOIR :
- Auto-évaluation honnête : Prends le temps de réfléchir à ton comportement au travail. Demande également du feedback à tes collègues de confiance.
- Choisis un domaine d'amélioration : Ne cherche pas à tout changer d'un coup. Concentre-toi sur un aspect à la fois.
- Fixe-toi des objectifs SMART : Spécifiques, Mesurables, Ambitieux, Réalistes et définis dans le Temps
- Mets en place des rappels : Utilise des post-its, des alarmes sur ton téléphone, ou des notifications pour te rappeler tes engagements.
- Célèbre tes progrès : Récompense-toi pour chaque petit pas dans la bonne direction.
L'impact d'un environnement de travail positif
En tant que professionnel, tu sais à quel point la créativité et la recherche collaborative de solutions sont cruciales. Un environnement de travail toxique étouffe ces qualités essentielles. En revanche, une atmosphère positive booste la productivité, favorise l'émergence d'idées novatrices et améliore la rétention des talents.
Des études ont montré qu'un employé heureux est jusqu'à 31% plus productif qu'un employé malheureux. Dans des domaines d’activité "Océan rouge" où la compétition est féroce et l'innovation constante, cette différence peut être cruciale pour le succès de ton entreprise.
Et si tu fais face à des personnalités dites "difficiles" ou penses en être une, je t’invite à explorer cette ressource
Conclusion
Être un collègue, un collaborateur ou un Manager positif n'est pas seulement bon pour ton équipe, c'est aussi bénéfique pour ta carrière. Les soft skills comme l'empathie, la communication positive et la capacité à collaborer efficacement sont de plus en plus valorisées dans le monde professionnel.
Souviens-toi : personne n'est parfait, et nous avons tous des jours où nous sommes plus difficiles à vivre. L'important est d'être conscient de l'impact de nos actions et de toujours chercher à s'améliorer.
Alors, quel aspect vas-tu travailler en premier ?
Quelle qualité apprécies-tu le plus chez un collègue ?
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Ensemble, construisons des Univers de Travail Epanouissants et Performants
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M-C
